2月16日至17日，我国石化云南曲靖石油安排举行2025年作业会暨第三届第四次职代会。九江石化和对CCUS团队重要指示精力，深入领会“我国石化在滇桥头堡”战略展开定位，传达集团公司、出售公司、省公司年度作业会议精力，总结作业、剖析局势、布置使命，发动广大干部职工坚定信心、知难而进、发奋有为，加速打造“油气氢电服”归纳动力服务商转型展开样板。公司领导班子成员、机关部分、县区公司、松林油库、加能站60名代表和1名列席代表参会。

　　分公司代表、党委书记陈兴锁作作业报告，着重要以愈加发奋的姿势、愈加立异的思路、愈加务实的举动，高质量完结“十四五”规划方针使命，为完成“十五五”杰出局面打牢根底，加速打造“油气氢电服”归纳动力服务商转型展开样板，为云南石油高水平展开奉献更大力气。

　　副经理（掌管行政作业）、党委副书记范剑传达集团公司、出售公司、省公司2025年作业会精力，并作运营方针通报。党委副书记、纪委书记、工会主席尹玉玲作工会作业报告（书面）。副经理、党委委员盛志刚作HSE作业报告。

　　会议总结了曩昔一年作业。2024年，曲靖石油在省公司党委的正确领导下，坚持稳中求进的作业总基调，联合带领广大干部职工聚集攻坚创效，继续加速新业态布局，全方面推动精密化办理，不断夯实安全环保根底，根本完结了既定变革展开方针，公司运转整体安全平稳。全年首要抓了以下六个方面的作业：一是全力展开商场攻坚，运营服务质效厚实安稳；二是深化系统运转管控，实质安全水准不断提高；三是抢抓事务转型机会，新旧动能转化蹄疾步稳；四是防备化解危险应战，内生动力生机明显地增强；五是统筹推动变革展开，挖潜降本获得初步成效；六是深入掌握政治优势，党建引领效果愈加杰出。

　　会议着重，2025年是“十四五”规划收官之年，是“十五五”规划谋篇之年，也是云南石油完成“高水平展开三年举动”方针的收官之年，做好本年生产运营各项作业含义严重。要点要抓好以下五方面作业：

　　全面落实“五大要素”，坚决打好生产运营攻坚战。坚持“东拒”区域定位，深化“四个一”竞赛战略，着力展开“零售办理服务双强化”举动，全力安稳运营量效根本盘。

　　加速打造“五大业态”，坚决打好转型展开攻坚战。认线”展开思路，提高新业态展开质效，全力推动多元化布局。

　　全力抓实“五大要点”，坚决打好安全环保保卫战。以打造HSE标杆演示站为抓手，深入展开治本攻坚、重复性问题彻底治愈举动，全力筑牢高水平展开根基。

　　继续加强“五大管控”，坚决打好精密办理持久战。继续强化薄弱环节，探究立异挖潜降本新途径，全力构建高效协同运营办理机制。

　　聚集政治优势转化，以高质量党建引领保证高水平质量的展开。稳固拓宽党纪学习教育效果，继续深化“七彩党建”品牌内在，慢慢地加强群团安排生机，全力提高党建作业引领力保证力推动力。

　　会议召唤，整体干部职工要在省公司的刚强领导下，以“尽力到力不从心，奋斗到感天动地”的使命感、紧迫感、荣誉感，勇于攻坚，勇于开拓，勇于担任，竭尽全力深化变革、发奋进取，加速打造“油气氢电服”归纳动力服务商转型展开样板，为编写我国式现代化石化新篇章奉献更大力气！